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Avviare, mantenere e certificare il progetto BBS: la guida della direzione nell’esperienza di GE Grid Solutions
2017 · Journal of Applied Radical Behavior Analysis; JARBA 2017; JARBA – Edizione 2017; Fonte: AARBA
Dados principais
- Ano de publicação
- 2017
- Dados editoriais
- Journal of Applied Radical Behavior Analysis; JARBA 2017; JARBA – Edizione 2017; Fonte: AARBA
- Palavras-chave
- JARBA; Applied Radical Behavior Analysis; análise do comportamento; behavior analysis
- Identificador na fonte
- jarba:2017:avviare-mantenere-e-certificare-il-progetto-bbs-la-guida-della-direzione-nellesperienza-di-ge-grid-solutions
Autores
- Michela Meneghel (EHS Country Leader e RSPP di GE Gris Solutions)
Resumo
Michela Meneghel (EHS Country Leader e RSPP di GE Gris Solutions) Come fare ad aumentare la partecipazione e collaborazione di tutte le figure preposte alla sicurezza a partire dai lavoratori? Come farli divenire “attori protagonisti” nella gestione della sicurezza in azienda, creando così nel contempo anche le condizioni per la diffusione della cultura della salute e sicurezza che porti tutti i soggetti “oltre” il formale adempimento di legge? Questo ci siamo chiesti quando nel 2012 abbiamo deciso di implementare il protocollo B-BS nel nostro stabilimento Grid Solutions di Noventa di Piave. Chiave di volta del successo di questa nostra scommessa è stato il committment dell’alta direzione, senza il quale il progetto avrebbe avuto una vita breve. Un progetto fortemente promosso dai vertici aziendali con il supporto del responsabile della sicurezza e del rappresentante dei lavoratori: essi hanno creduto nel cambiamento culturale che la B-BS avrebbe potuto portare e con entusiasmo ed un duro lavoro sono riusciti, anche tramite interventi mirati, a sensibilizzare ed infine conquistare tutti i partecipanti, nessuno escluso. Training a tutti i livelli e coinvolgimento ampio e costante di tutto il personale han fatto sì che dopo 4 anni i risultati foss…