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Ostacoli alla realizzazione di un processo B-BS di successo… e come superarli!
2018 · Journal of Applied Radical Behavior Analysis; JARBA 2018; JARBA – Edizione 2018; Fonte: AARBA
Dados principais
- Ano de publicação
- 2018
- Dados editoriais
- Journal of Applied Radical Behavior Analysis; JARBA 2018; JARBA – Edizione 2018; Fonte: AARBA
- Palavras-chave
- JARBA; Applied Radical Behavior Analysis; análise do comportamento; behavior analysis
- Identificador na fonte
- jarba:2018:ostacoli-alla-realizzazione-di-un-processo-b-bs-di-successo-e-come-superarli
Autores
- Steve Roberts (
- Safety Performance Solution)
Resumo
Steve Roberts ( Safety Performance Solution) Questa presentazione si focalizzerà sui principali ostacoli ai programmi di BB-S (Behavior-Based Safety) e su come superarli o migliorarli. Questi ostacoli includono una mancanza di fiducia nei confronti del processo, una scarsa osservazione, un’inadeguata abilità di riconoscimento dei pericoli, una percezione di basso rischio e un basso valore percepito nel processo. La mancanza di fiducia nel processo di BBS potrebbe derivare da una mancanza di fiducia nella leadership, quando i dipendenti sentono che le vere osservazioni potrebbero condurre ad azioni disciplinari oppure da una mancanza di fiducia nei colleghi, nel momento in cui i dipendenti sentono che i feedback correttivi non vengano accettati in modo positivo. La scarsa osservazione e l’inadeguata abilità di riconoscimento dei pericoli derivano da una mancanza di allenamento o di esperienza, quando i lavoratori potrebbero non riconoscere correttamente i comportamenti rischiosi e le condizioni all’interno del loro ambiente di lavoro. La percezione di basso rischio si verifica quando i lavoratori non credono che ci siano rischi di incidente. Ciò accade spesso nei piccoli gruppi di lavoro, in cui le lesioni gravi sono rare a… Scarica l’abstract